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中石大財(cái)務(wù)處以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái),中石大財(cái)務(wù)處以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng),主動(dòng)融入學(xué)校信息化、數(shù)字化、智能化的大環(huán)境、大平臺(tái),強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化頂層設(shè)計(jì)的先導(dǎo)作用,一體推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化治理工作,實(shí)現(xiàn)“從有到好”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)變革,以定制化研發(fā)模式打造可推廣可復(fù)制的財(cái)務(wù)信息化新架構(gòu)新產(chǎn)品,以高質(zhì)量信息化治理新實(shí)踐助推高質(zhì)量服務(wù)管理新作為,切實(shí)把治理成效轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)管理育人水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、謀劃工作思路、推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

以頂層設(shè)計(jì)指引,把穩(wěn)治理之方向。財(cái)務(wù)處堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,制定財(cái)務(wù)信息化頂層設(shè)計(jì)三年規(guī)劃方案,按照“一年治理、兩年提升、三年增強(qiáng)”的目標(biāo),遵循“總體規(guī)劃、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,以定制開(kāi)發(fā)為核心,統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施及運(yùn)行,一體推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用治理、管理治理,以精細(xì)化治理倒推業(yè)務(wù)重構(gòu)、流程再造、技術(shù)迭代、功能優(yōu)化。

以數(shù)據(jù)治理強(qiáng)基,筑牢應(yīng)用之根本。財(cái)務(wù)處堅(jiān)持“高質(zhì)量數(shù)據(jù)是高質(zhì)量應(yīng)用的根本支撐”,扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享共治??v向打通與學(xué)校數(shù)據(jù)中心信息共享的最后一公里,橫向打破核算庫(kù)、網(wǎng)報(bào)庫(kù)、繳費(fèi)庫(kù)等內(nèi)部數(shù)據(jù)的最后一道壁壘,實(shí)現(xiàn)與科研系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、迎新系統(tǒng)、離校系統(tǒng)、上網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等系統(tǒng)對(duì)接,有力消除信息孤島,數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提高,數(shù)據(jù)唯一性、及時(shí)性及信息填報(bào)精準(zhǔn)率、自動(dòng)生成憑證準(zhǔn)確率大幅提升,業(yè)財(cái)融合更加緊密,應(yīng)用治理的基石更加穩(wěn)固,高質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量應(yīng)用取得明顯成效。

以應(yīng)用治理提質(zhì),創(chuàng)新用戶(hù)之體驗(yàn)。財(cái)務(wù)處堅(jiān)持以用戶(hù)為中心,堅(jiān)持統(tǒng)一、融合、高效、便捷的應(yīng)用理念,創(chuàng)新設(shè)計(jì)構(gòu)建了集財(cái)務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、綜合財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、學(xué)校企業(yè)微信財(cái)務(wù)處應(yīng)用等多元一體的財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用新架構(gòu)新視覺(jué),著力打造一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)入口、一站式服務(wù)、一頁(yè)填報(bào)的財(cái)務(wù)一網(wǎng)通辦平臺(tái)新模式,上線(xiàn)啟用7*24小時(shí)全天候無(wú)接觸的智能化自助投遞單服務(wù),全業(yè)務(wù)全流程采取企業(yè)微信智能精準(zhǔn)自動(dòng)消息推送提醒,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)應(yīng)用人性化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化、智能化,師生辦事更加便捷,用戶(hù)體驗(yàn)極大提升。

以管理治理增效,提高內(nèi)控之水平。財(cái)務(wù)處堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理,發(fā)揮資金監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組作用,形成推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)控治理合力。統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè),深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化手段,把內(nèi)控制度機(jī)制嵌入業(yè)務(wù)功能流程,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不斷由“事后預(yù)警”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變,財(cái)會(huì)監(jiān)督稽核能效不斷提升。認(rèn)真落實(shí)中央預(yù)算管理一體化系統(tǒng)改革,協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好預(yù)算管理一體化系統(tǒng)使用銜接,研發(fā)財(cái)政支付智能機(jī)器人。依托學(xué)校數(shù)據(jù)中心總資源,部署財(cái)務(wù)桌面云,創(chuàng)新設(shè)備精簡(jiǎn)、資源集約、管理方便、安全高效的財(cái)務(wù)辦公新形態(tài),充分用好e服務(wù)、e訴通、智能問(wèn)答服務(wù)等校級(jí)平臺(tái),做好財(cái)務(wù)管理治理工作。

數(shù)智引領(lǐng),未來(lái)已來(lái)。下一步,學(xué)校財(cái)務(wù)處將以開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),以信息化永遠(yuǎn)在路上的責(zé)任感、使命感,持續(xù)深化財(cái)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐,不斷以財(cái)務(wù)信息化治理新成效提升師生的獲得感、滿(mǎn)足感。


(實(shí)習(xí)編輯  劉曉琳)

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